某電子科技公司營銷體係發展研究(ppt 47頁)

某電子科技公司營銷體係發展研究目錄：
1.  營銷戰略構想
2.  營銷組織改善
3.  營銷管理流程
4.  業務流程
5.  考核激勵
6.  財務改善
7.  行動計劃

 

某電子科技公司營銷體係發展研究內容提要:
1.1  業務領域定位－－目前的業務定位家電微電腦控製器提供商，以產品主導，在未來應該轉變為：智能家居係統集成商，以技術服務主導，提供係統的智能家居解決方案。
1.2 價值鏈分析－－雖然在業務領域上我們核心家電控製器，但其仍然是未來和而泰的根本，機電控製器也是智能家居網絡係統的基礎。家電控製器價值鏈可分析如下：
1.2 價值鏈分析（係統）－－z智能家居是和而泰未來的主要業務，必須發展綜合能力，通過給客戶提供技術增值服務來創造差異化，這種能力貫穿於價值鏈的各環節。
1.3 和而泰營銷戰略－－營銷戰略描述要回答的是：和而泰在營銷上要達成什麼目標？關鍵的要素是什麼？要確保組織目標實現在這些要素上要達成哪些目標？描述可以從以下六個方麵展開：

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