營銷人員選拔和培訓管理方法(ppt 96頁)

營銷人員選拔和培訓管理方法目錄：
A.PASS與人員選拔機製和培訓管理的設計背景……3
B.業績考核機製PASS ……………………11
C.人員選拔機製方法和流程……………………41
D.人員培訓管理的方法與流程……………………56
F.附件 — 惠而浦18新利真人网 戰略案例……………………81

營銷人員選拔和培訓管理方法內容提要：
人員選拔機製的原則
淘汰比率透明化，選拔機製逐步、部分透明化才能保證選拔機製逐步公正化
科學有效公正的潛力評估係統PES是關鍵基礎
係統、高質量的培訓係統才能保證人員選拔的連續性係統性
明確···的人力發展戰略才能確定人員選拔機製
建設適應18新利真人网 發展戰略的企業文化以促進人才選拔機製良性循環和人才庫儲備
全公司係統的人員培訓方案適應18新利真人网 戰略的發展
明確的、總額公開的培訓基金
培訓管理的目的明確：高效的組織，人才庫的形成，公司文化培養
職務要求與個人發展目標相結合設計個人培訓方案
培訓效果的公正公開跟蹤考評
培訓小組與管理評估中心的成立是培訓管理的基石

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