財產保險營銷初探(DOC 9)

隨著社會主義市場經濟體製的逐步建立與完善，我國保險市場單一壟斷體製被打破，保險市場主體多元化，數家保險公司紛紛進入保險市場。中保財產保險公司自產壽險分業經營以來，麵臨著諸多新課題。筆者認為，引入和建立財產保險營銷機製是財險公司針對現實、適應形勢，進一步發展業務的一項戰略決策。
　　隨著社會主義市場經濟體製的逐步建立與完善，我國保險市場單一壟斷體製被打破，保險市場主體多元化，數家保險公司紛紛進入保險市場。在市場的定位中，各家公司把業務重心放在收益快、業務熟悉、操作相對容易的傳統險種上，企財險、機動車險等成為重中之重，忽視了零星、分散險種的開發，造成競爭領域衝突，加之競爭範圍有限，加大了業務拓展的難度。中保財產保險公司自產壽險分業經營以來，麵臨著諸多新課題，如：如何適應新形勢的要求，在激烈的保險市場競爭中發展壯大自己；如何在困難重重的情況下，進一步提高自身效益，走穩健經營道路；如何推動財產保險的業務向縱深發展，尋求新的業務增長點和增長方式，保持在保險市場中占有的原有份額，發揮國有保險企業主渠道的作用，等等。筆者認為，引入和建立財產保險營銷機製是財險公司針對現實、適應形勢，進一步發展業務的一項戰略決策。

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