怎樣發展成功的新利体育取现 戰略(ppt 30頁)

怎樣發展成功的新利体育取现 戰略目錄：
一、前言
二、摘要
三、企業現狀分析
四、新利体育取现 目標
五、新利体育取现 戰略
六、營銷整合戰術
七、年度計劃
八、控製管
九、附件：戰略規劃表單

怎樣發展成功的新利体育取现 戰略內容提要：
新鮮食品公司分析表：
1.經營分析所顯現的優點和問題點
綜合評價45分是普通企業水準。
循環性領域72分為最高，成長性得44分為其次。
問題點是收益性31分，低安全性38分僅次於收益性。
人員穩定率、平均薪資的提高，成為重點。
2.經營活動分析的顯現的優點與問題點
綜合評價57分是良好企業水準.
經營者層除了製定經營戰略外,同時必須訂定經營繼承者的體製較好。
跟生產力相比,銷售力削弱。而顧客是一流企業的要角,隻限於配送,原本的營業活動無法充分發揮。
問題在於業種方麵和組織人才。

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