某公司年度營銷企劃全案(ppt 204頁)

某公司年度營銷企劃全案目錄：
一、形勢與背景 ………………………………………………………………7-20
二、現階段手機新利体育取现 推廣狀況分析………………………….…...……21-23
三、CEC營銷推廣思路分析 ………………………………….…......…………24
四、CEC品牌理念 ………………………………………….…......……………56
五、CEC品牌定位分析…………………………………………………….….…65
六、訴求對象 ……………………………………………………………….……66
七、形象廣告目標 ……………………………………………………….………67
八、CEC產品概念設定…………………………………………...……………69
九、廣告訊息 ……………………………………………………………..……
十一、推廣策略 ………………………………………………………...………73
十二、推廣階段研究 ………………………………………………..…………74
十三、廣告表現 ……………………………………………………..…………75
十四、設計要素 ……………………………………………………..…………75
十五、推廣計劃細分 ……………………………………………...……………
十六、實施推廣計劃要點……………………………………………………82
十七、媒體計劃 …………………………………………………………………83
十八、軟性宣傳計劃 ……………………………………………………………134
十九、活動計劃……………………………………….…………………………143
二十、促銷工具 …………………………………………… …………………156
二十一、全案推廣預算（略）……………………… 56

某公司年度營銷企劃全案內容提要：
四大陣營戰況愈演愈烈，市場格局由三強壟斷轉向多元化競爭,
四大陣營的陣容也在發生 著微妙的變化
第一品牌群 —— 專業廠商?市場領導者：摩托羅拉、諾基亞 第二品牌群 —— 相關跨國製造商?市場挑戰者：
愛立信、西門子、飛利浦、三星、阿爾卡特、三菱、鬆下、NEC
第三品牌群 —— 市場追隨者: 索尼、薩基姆、LG 、京高通、博世
第四品牌群 —— 國產廠商? 市場新生代：
東信、康佳、波導、科健、熊貓、廈華、中興、 廈新、泰豐、大顯等
國產手機品牌傳播誤區：
A、盲目使用形象代言人，沒有明確有效的廣告傳播策略指導，把人炒得很火，但無法帶動銷售
B、媒體投放無計劃，缺乏整合策略。
C、說空話，對消費者沒有明確的利益承諾
D、空推品牌、做人物，對產品實際的宣傳效應非常有限

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