營銷政策製定及執行案例解讀培訓(ppt 51頁)

營銷政策製定及執行案例解讀培訓目錄：
一、何為營銷政策？
二、營銷政策所包含的主要內容
三、營銷政策製定與執行的原則、思路及方法
四、案例解讀
五、提問與解答

營銷政策製定及執行案例解讀培訓內容提要：
為了發展可持續競爭優勢，需要在三種競爭戰略中選擇一種：
成本領先：與所在行業的其它競爭者相比，具有並保持“最低的成本”，關鍵是在降低成本的同時，實際作到並使顧客認為本公司的產品和服務與同行大同小異。
差異化：這是與成本領先相對的戰略。提供與競爭者相比較而言不同的和獨特的產品和服務。關鍵是這些獨特的產品和服務在顧客看來確實不同且很有價值。差異化的製造可以在：設計/質量/品牌/形象/渠道/價格等等。
集中化/細分市場戰略：在特定的細分市場實施差異化或成本領先經營，一般基於差異化的基礎上更容易成功。
要避免同時采用多種競爭戰略和隨意改變企業的競爭戰略。

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