某特製乳新利体育取现 策劃案(ppt 46頁)

某特製乳新利体育取现 策劃案目錄：
一 通過縝密的市場調研，提供科學的市場依據
（一）行業調研
（二）競爭對手調研
（三）乳酸菌發酵奶經銷商調研
（四）消費者調研
（五）產品調研
二 科學的、整體的策略定位，指引營銷管理的正確執行
一）營銷戰略
二）品牌戰略
三）營銷執行
四）傳播策略
三 品牌規劃是企業持續發展之根本
四 挖崛獨特賣點，讓XXX特製乳領跑新疆乳酸菌發酵奶
五 過程控製式管理+績效結果管理，提升銷售隊伍素質
六 “經銷商配貨、企業協銷”替換“經銷代理”製
七 實行區域獨家代理製，建立樣板市場

某特製乳新利体育取现 策劃案內容提要：
在現有資源優勢的基礎上，針對以下所列的策略條款選擇1——2條優勢，持之以恒地實施。
1、人才領先策略；
2、技術領先策略；
3、質量領先策略；
4、產品領先策略；
5、資源優勢領先策略；
6、信息領先策略；
7、速度、效益領先策略；
8、價格、成本、規模適宜策略；
9、服務領先策略；
10、企業形象、知名度、美譽度領先策略。

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