如何打造具有競爭力的生意管理及操作平台(ppt 50頁)

如何打造具有競爭力的生意管理及操作平台目錄：
第一部分：背景及實施目標
第二部分：係統建設具體執行方案
一、中央計劃係統
二、行銷業務係統
三、行銷業務係統
四、後勤服務係統建設

如何打造具有競爭力的生意管理及操作平台內容提要：
科學，全麵的信息收集係統，是作出正確判斷，形成決策的前提條件。
高效，高質的信息傳送係統，是決策得以及時傳達，準確執行的基礎。
準確、客觀的信息反饋係統，是衡量績效，檢驗決策質量的唯一渠道。
生意分析（出貨+分銷率+價格+競品+市場政策）
=》本業代處的總體銷售的結果和過程（發生了什麼？為什麼？）及各客戶在此中的作用（在哪發生？）
本業代處的生意提升該怎麼做？分階段的目標是什麼？如何達到？
=》業代處主任
回款進度
=》提前預測月底回款達成情況並及時向客戶催款以確保本業代處月度目標的達成
=》業代處主任
合作夥伴的庫存+出入庫
=》合作夥伴的生意是否健康，會否產生可能的積壓或超計劃需求
=》業代處主任
行政狀況
=》人員及資源投入，業代處的行政管理是否健康足以支持其生意的發展

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