某集團銷售管理係統建設規劃(doc 34頁)

某集團銷售管理係統建設規劃目錄：
一、係統功能概述
二、網絡係統的建設
三、網絡係統的建設

某集團銷售管理係統建設規劃內容提要：
麵臨激烈的市場競爭形勢，當前迫切需要的是增強企業自身的競爭能力。麵對市場需求能迅速響應；在縮短供貨期、削減成本方麵，能發現問題和解決問題。具備這樣的能力，不僅可把握轉瞬即勢的商機，而且還會創造出新的商機。生產管理是企業管理的基礎，良好、高質量的管理可以節約資源、監控生產的正常進行，從而大幅度降低生產成本，提高產品在市場上的競爭力，為企業帶來更高的經濟效益。
綜合生產應用管理係統以MRP技術為依托，廣泛適用於訂貨生產、儲備生產等各種不同的生產。利用豐富的子模塊群，能根據企業的不同需求構造出更細致的應用形式。它以子係統的形式提供從生產計劃到成本管理等與生產活動相關的各種功能。用戶可根據自己的實際需要靈活選擇，即可階段性循序漸進的實現現代化的管理，也可以一步到位實現全方位的現代化生產管理，並且可靈活的向銷售、財務等其它主幹業務擴展。
采購管理子係統實時有效監控采購計劃的實施，從訂貨的安排，供應商交貨情況到貨物的檢查入庫。使采購人員和相關的管理者能全麵掌握采購的狀況，從而選擇最佳的供應商和采購策略，確保高質量、高效率的完成采購工作。
? 采購訂貨的錄入與修改
? 多個訂貨的彙總統計
? 定期/指定訂貨的管理
? 指定各個供應廠家的貨幣和彙率
? 退貨、訂貨單價變更處理
生產作業管理
能可視化的顯示出產品產量和生產進度、效率，可切實掌握不斷變化的生產情況
? 生產任務的錄入與修改
? 加工路線的多重錄入與工序分解的選擇
? 根據全部/任務號/工程/製造編號對生產下達指令
? 生成甘特圖、不良原因餅狀圖

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