新利体育取现 及企業可持續發展(ppt 160頁)

新利体育取现 及企業可持續發展目錄：
一、企業戰略與競爭優勢
1、市場細分
2、競爭優勢
二、新利体育取现 戰略戰術
3、產品定義
4、定價策略
5、促銷宣傳
6、銷售渠道
三、長遠規劃與可持續發展
7、績效評估
8、可持續發展

新利体育取现 及企業可持續發展內容提要：
在市場不規範的情況下，科學管理用不上嗎？
在市場透明度不高的情況下，是否隻要有戰術就行？
普通的管理者與職業經理人的最大差別在什麼地方？
學與藝術在管理中意味著什麼？它們在企業中的作用分別是如何表現出來的？
企業的大與強的關係是什麼？什麼時候二者是一致的？
加入WTO後中國企業麵臨的威脅與挑戰是什麼？如何應對？
企業參預競爭的市場規模有多大，能否體現出規模經濟效益？
該市場的主要競爭者及其核心能力？
產品是獨特的還是國際化的？
將一個大市場分成若幹個小市場，而每個小市場中的用戶有著類似的消費需求、購買心態、消費模式、購買方式
這樣就能有針對性的去選擇目標客戶群，去了解競爭對手的狀況，並製定相應的新利体育取现 戰略和戰術，以達成企業的經營目標。

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