某世貿廣場階段營銷執行報告(doc 45頁)

某世貿廣場階段營銷執行報告目錄：
第一章 內容概要................3
一、報告概述................3
二、營銷目標................3
三、項目簡介................3
第二章 銷售總結................4
一、銷售現場數據分析................4
二、現場客戶反饋................5
三、走訪情況分析................5
第三章 前階段營銷回顧................6
一、前階段營銷推廣................6
二、存在的問題................6
三、工程情況回顧................7
四、工程節點推算................7
第四章 營銷戰略................10
一、總體營銷戰略................10
二、營銷策略................12
第五章 項目銷售節奏控製策略................15
一、總體銷售節奏控製策略................15
二、各階段營銷重點安排................16
三、一號寫字樓營銷階段劃分................17
第六章 價格策略................26
一、惠陽房地產發展概述................26
二、世貿廣場寫字樓部分價值研判................27
三、付款方式和折扣製度................30
四、折扣控製機製設定說明................31
第七章 一號寫字樓VIP卡內部認購說明................33
一、惠陽世貿廣場舉行內部認購的意義................33
二、惠陽世貿廣場舉行內部認購的前提條件................34
三、惠陽世貿廣場VIP卡認購說明................34
四、惠陽世貿廣場VIP卡認購流程................35
五、惠陽世貿廣場VIP卡認購須知................36
附表................38

某世貿廣場階段營銷執行報告內容提要：
營銷目標：
（一） 項目高端市場形象的樹立，打造惠陽寫字樓市場、商業市場第一品牌；
（二） 通過強化附加值提升本項目銷售價格；
（三） 通過整合營銷完成銷售目標；
（四） 發展品牌內涵的豐富及品牌價值的提升。
售樓處進場時間（預計最早六月底）
工程進度進入裝飾裝修階段（按天氣和現場施工進度推算）
售樓處外牆裝修（按工程隊進場時間推算）
售樓處門口場地平整、防護設施設備完工
電話、家私、辦公用品購買需（十天至一個月完全到貨）
具備完善銷售條件（預計最早七月中）
樓書製作完成（樓書內容確定後，印刷需十天時間）
模型製作（談判、製作周期需一個月時間）
三維片製作（談判、製作周期需一個月時間）

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