安踏店鋪日常營運管理(ppt 40頁)

安踏店鋪日常營運管理目錄：
1、店鋪管理工作流程
2、人員的教育（培訓）
3、貨品管理之倉庫管理
4、貨品管理之到貨、補貨管理
5、營業問題跟進
6、賣場服務把控
7、拿貨人手按排
8、賣場整理

安踏店鋪日常營運管理內容提要：
昨日營業狀況確認:
確認金額、團購、目標完成情況，鞋服配的金額、數量及占比，暢滯銷十大的款號、庫存情況，斷碼情況，促銷推廣狀況，附加推銷值，客單價，定主推，人員銷售排名。
我要怎麼教？！
第一步：了解學員背景、計劃教導內容、準備教練教材
第二步：整體目標講解、分段教練、實習
第三步：跟進、預告、觀察、回饋
第四步：不斷提升 、引發學員動機 、不斷給予鼓勵
賣場貨品：
幹淨整潔、熨燙整齊
齊色齊碼、主推明確
重點清晰、分布協調
缺貨狀況
賣場服務把控：
服務態度
銷售技巧運用
附加推銷的加強
售後服務

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