東莞房地產市場分析(ppt 46頁)

東莞房地產市場分析內容提要：
東莞市商品房開發檔次逐步提高
東莞市政府對城市進行總體規劃，改善居住環境，提升房地產開發的質量
由於政府嚴格控製土地批租,土地價格上升較快
居民住宅消費觀念由商品住宅理念的接受者轉為理念的領導者,需求品位提高
金融機構對住房消費支持不斷增強、按揭條件放寬，刺激住房消費需求市場的增長
東莞市新的房地產開發商紛紛進入2500以上的中高檔房地產市場的競爭, 如:新世紀豪園, 新石竹, 雍華庭,七寶一居等
使AB在日資/外資公司的建築安裝市場上
取得核心競爭優勢建議采取的措施：
通過與穩定的、有資質的施工建設單位進行長期戰略合作，以取得更低的成本優勢
通過與采購商戰略、穩定的合作，取得優惠的采購價格；或通過外包采購定單，降低采購成本
嚴格質量管理，建立係統的質量管理控製體係
與施工建設單位一同製定項目進度計劃，協調運作
識別項目進程中的關鍵路線和關鍵工序，當與計劃出現偏差時及時調整
組成虛擬團隊，加強培訓或聘用“外腦”，提高業務洽談和設計專業技術水平
完全委外的特點：
由於18新利真人网 匱乏，缺乏專業性人才或者招聘專業人才的財務成本和時間成本過高，在組織結構各業務職能領域都和專業化的公司進行合作，借助外部的專業化經驗和知識來彌補企業的不足和滿足企業快速發展的需求
企業自身的業務運作組織以精益型為主，職能部門的工作重點主要是控製、協調和監督而不是具體操作
建立核心職能部門，對委外的工作進行有效監督和控製

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