北京某項目二期整合推廣策略案(ppt 119頁)

北京某項目二期整合推廣策略案目錄：
一、 分析
二、 策略
三、 創意
四、 戰術

北京某項目二期整合推廣策略案內容提要：
東部西部市場競爭壓力分析：
根據一期的客戶構成我們了解到，本案有一大部分客戶來自東部朝陽區、西部金融街地區。在西部錦官園、國電中興嘉園、天兆家園等項目，東部在售如新城國際、北京GOLF公寓、溫莎大道、鉑宮國際中心、泰悅豪庭等項目都是一批影響力較強的高檔項目。在這種市場高壓競爭下，耕天下一期仍能夠吸引一大批來自西城、朝陽的客戶群，恰恰意味著我們的地緣優勢、文化優勢、社區特色得到了市場的認可和肯定。
競爭策略：
麵對整體市場：繼續強調“以我為主”主動策略
本案在麵對整個市場競爭壓力時，大可不必將競爭對手泛化。而更應該堅定不移的發掘和強調自身獨特性，強調“以我為主”的主動競爭策略。
麵對區域市場：必須實現“區域領導品牌”的影響力
充分利用區域市場新老交替的真空時期，憑借地緣優勢和品牌實力，迅速奠定本案在區域地產陣營中的領導品牌地位，從而擺脫低層麵的產品價格競爭，通過附加值的增加，使項目進入到一個高端無競爭的市場領域。

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