實效動態整合營銷傳播策略(doc 21頁)

實效動態整合營銷傳播策略目錄：
一、中國進入WTO後，本土廣告麵臨的嚴峻考驗與轉型壓力
二、國際廣告公司的“本土化”進程與戰略轉型
三、飛速成長的中國市場是創新營銷廣告理論的熔爐
四、近十年來中國本土營銷廣告業正規化，國際化產物之一
五、期待與展望：本土化、國際化、產業化與整合實效化。

實效動態整合營銷傳播策略內容提要：
回顧過去的一年，我們會發現是達能、寶潔、麥當勞等外資品牌對中國品牌進行掠奪的一年。一些民族品牌在外資品牌的攻擊下節節衰退，有的品牌在辛苦維護已有市場地位；有的品牌破於競爭的壓力，不得不從中心城市遊擊到農村；有的品牌徹底地從中國市場上消失。在一個全球經濟自由化與國際化的時代裏，民族品牌的削弱與消失，證明我國的一些企業競爭力還有待加強。
廣告公司根據自身特點要有準確的定位，對於大型公司走專業化，而小型公司應該提供綜合解決方案服務，也就是根據企業自身的特點提供企業整體的解決方案。傳統的廣告隻是單純地廣告設計，強調的是創意、媒介給客戶回報不清晰，或者隻是單純地品牌宣傳，使企業美玉度增加，忽略了企業的促銷力，沒有將企業整體的宣傳、營銷理念貫穿並實施進去，這樣的廣告公司隻適合一些規模大、正規的企業，並對廣告公司的專業化素質要求很高。由於中國經濟處於發展階段，大規模正規化的企業很少，且廣告界在中國興起時間很短，專業化程度與國際水平的廣告公司相差甚遠，這就要求廣告公司在給中小型企業服務時必須提供整套的解決方案，從產品生產出來到銷售出去這一過程的係統解決方案，而不是單純的廣告宣傳，這就是中國式的運作模式。

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