促銷策略課程講座(doc 56頁)

促銷策略課程講座目錄：
一、促銷基本法-促銷理論講解
二、促銷綜合檢測表-例行體檢
三、促銷新觀念-實戰心得
四、腦力激蕩法-開發潛能
五、促銷案例講解-它山之石
六、促銷計劃的編製-促銷企劃書
七、促銷快餐車-幾個重要的方法

促銷策略課程講座內容提要：
此次促銷目的與前提：
1、誰提出要進行促銷活動？
2、為什麼要進行促銷？
3、您認為現在的市場狀態出現的原因是什麼？
4、此次促銷的目的是什麼？
5、此次促銷的目標是什麼？
6、促銷18新利真人网 狀況？
7、促銷資金？
8、時間及流程的建議？
9、能授予的權限？
10、關於促銷主題的建議？
11、我還要問誰？
12、情況有可能變化嗎？
13、我認為……您看好嗎？
操作與規劃要求:
既對各項工作的具體操作標準的要求，力求使每項工作都有檢驗與驗收的標準，同時也是對員工工作目標的清晰化。主要體現在“細”上，而“細”又來源於對整個策劃執行書的通盤考慮。
下麵我們來討論本次促銷的各項要求
內部：
1、總負責人是誰？
2、各崗位職責與權限？
3、每項決策均需有關人員簽認。
4、每項工作必須提前通知、簽認、存檔。
5、製定表格化管理製度（有哪些表格？）
6、責任如何追究？
7、如何論功行賞？

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