SWOT市場競爭策略分析(doc 52頁)

SWOT市場競爭策略分析目錄：
1、SWOT分析原理
2、SWOT的意義
3、SWOT分析的過程
4、企業管理人員操作SWOT法步驟
5、案例1：戴爾的SWOT分析（1995）
6、案例2：聯想數字電腦“天麟”、“天麒”營銷策劃案
7、案例：某百年老字號餐飲店的SWOT分析：
8、練習題：A廣告公司的SWOT分析

SWOT市場競爭策略分析內容提要：
SWOT方法自形成以來，廣泛應用於戰略研究與競爭分析，成為戰略管理和競爭情報的重要分析工具。分析直觀、使用簡單是它的重要優點。即使沒有精確的數據支持和更專業化的分析工具，也可以得出有說服力的結論。但是，正是這種直觀和簡單，使得SWOT不可避免地帶有精度不夠的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通過羅列S、W、O、T的各種表現，形成一種模糊的企業競爭地位描述。以此為依據作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用SWOT方法時要注意方法的局限性，在羅列作為判斷依據的事實時，要盡量真實、客觀、精確，並提供一定的定量數據彌補SWOT定性分析的不足，構造高層定性分析的基礎。

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