某商場招商及促銷管理調研操作方案(ppt 32頁)

某商場招商及促銷管理調研操作方案目錄：
一、 招商項目
二、 招商引進流程
三、 終止招商項目流程
四、 招商項目新品引進流程
五、 說明事項
六、 招商項目商品淘汰流程
七、 開業促銷管理
八、 現場活動促銷管理
九、 綜合超市促銷策略
十、 賣場開業及開業後消費者調研

某商場招商及促銷管理調研操作方案內容提要：
招商管理-（招商原則）：
1、招商項目選擇基本原則是：項目必須滿足當地市場消費需求，且具有很強的吸引人流的功能；
2、招商項目原則上為賣場的互補性項目，不允許同賣場正常經營商品或服務重複；
3、招商合作項目分為聯營及檔口2種，聯營項目按銷售提成方式合作，提成率不低於同大類商品平均采購毛利；檔口以出租形式合作，租金水平原則上要求高於賣場平均租金水平（按每平方米計）；
4、招商合作夥伴以“老客戶優先選擇”為基本原則
根據市場部或促銷部製定的促銷方案安排的現場促銷活動，包括與社區聯辦、與供應商聯辦以及三方聯辦的文藝表演、遊戲節目等。
由采購部或駐店采購負責與供應商談判，由市場部或分店促銷部負責與社區聯係。
辦公室（或行政）辦理相關審批程序，促銷部負責現場的組織與安排 。

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