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紅酒營銷策劃方案概述(doc 32頁)

所屬分類:
營銷策劃
文件大小:
85 KB
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相關資料:
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紅酒營銷策劃方案概述(doc 32頁)內容簡介

紅酒營銷策劃方案概述目錄:
1、 公司組織機構 -------------------------------1
2、 營銷組織機構 -------------------------------2
3、 總經理職責 ----------------------------------3
4、 營銷部職責 ----------------------------------4
5、 營銷副總相關工作 -------------------------5
6、 營銷經理、省區經理相關工作 ----------6
7、 區域經理、區域主管相關工作 ----------7
8、 營銷代表和業務員相關工作 -------------8
9、 銷售內勤、文員相關工作 ----------------9
10、 財務與營銷相關對接工作 ----------------10
11、 行政人員工作職責 -------------------------11
12、 月績考核和年度考核標準 ----------------12
13、 營銷人員獎懲製度 -------------------------13
14、 銷售費用使用說明 -------------------------14
15、 營銷人員薪資製度 -------------------------15
16、 營銷人員差旅費用標準 -------------------16
17、 報銷程序標準 -------------------------------17
18、 票據規範 -------------------------------------18
19、 銷售人員工作紀律 -------------------------19
20、 銷售人員定薪與晉升標準 ----------------20


紅酒營銷策劃方案概述內容提:
工作職責:
1、負責公司年度營銷計劃的製定、推動與實施。
2、負責國內經銷商的開發和管理。
3、負責完成公司下達的各項任務。
4、負責產品的質量投訴及相關部門的公關協調。
5、負責製定各區域的銷售計劃。
6、負責指導監督,管理各省區經理的銷售工作。
7、負責對本部門工作人員進行考核總結。
8、負責本部銷售費用的使用的控製。
9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監控、評估。
工作重點:
1、省區經理和區域經理、區域主管責任區劃分及人員的確定。
2、製定各區銷售任務和營銷計劃。
3、指導、監督、管理各省區經理、區域經理、區域主管工作。
4、定期組織人員進行市場銷售情況調查。
5、未開發區域經銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。
6、每月對銷售情況及費用彙總總結。
7、每月對省區經理、區域經理、區域主管工作進行考核總結。
8、加強對本方案的執行和工作規範化;強化營銷理念。
9、協調營銷部各部門之間的緊密配合;
10、協調營銷部本身與財務、生產部門之間的緊密配合。


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