哈佛經理國際新利体育取现 管理(doc 58頁)

哈佛經理國際新利体育取现 管理目錄：
一、國際新利体育取现 與國際貿易的關係
二、國際新利体育取现 的重要性
三、比較新利体育取现
四、選擇國際市場
五、進入國際市場的戰略
六、國際環境
七、國際貿易的動機分析
八、國際政治
九、外國市場環境
十、外國消費者市場
十一、外國產業市場
十二、外國政府市場

哈佛經理國際新利体育取现 管理內容提要：
產業市場的購買對象：
各地產業市場所購買的商品都是些產業用品，即這些商品都是用於生產過程而不是用來滿足個人消費的。這些商品可以是原材料，也可以是零部件、廠房、生產設備以及其它輔助產品和勞務等。這種分類適合於許多國家的產業用品，但在每一類裏具體包括哪些貨物和勞務，在不同國家則是很不一致的。看一下傳統的行業如鋼鐵行業，你就可以很容易地明白這個道理。許多國家都有鋼鐵製造業，但進入此行業並為之所用的各種產業用品的歸類在不同的國家則是差異極大，令人驚詫。甚至連鐵礦砂和焦炭這樣基本的用品在不同的國家也都被劃入不同的類別裏，更不用
說那些車間、高爐和控製設備了，更是五花八門，無奇不有。
像國際商用機器公司這樣經營產業用品的企業能夠告訴你許許多多有關國際間產業用品需求上的差異的故事。它向世界各國一些相同的行業如銀行、商業、製造業和交通部門供應其產品，但它發現有時對某個國家的某個行業，它所提供的產品和服務必須有一定的改變。

..............................