怎樣有步驟地開發區域市場(doc 61頁)

怎樣有步驟地開發區域市場目錄：
第一章 市場背景分析
第二章 營銷戰略規劃
第三章 營銷策略規劃
第四章 區域市場開發

怎樣有步驟地開發區域市場內容提要：
行業結構的具體類型：
1．完全獨占：
指隻有一個企業在一定範圍內提供一定的產品或服務。如果有部份替代品或者出現了緊急競爭危機，完全獨占者會投入更多的服務和技術作為對新的競爭的進入障礙。另一方麵，一個守法的獨占者通常根據公眾的利益把價格降低並提供較多的服務。
2．壟斷：
由少數幾個大企業提供從高度差別化到標準化的係統產品。有兩種形式：純粹壟斷是由幾家提供本質上屬於同一種類的商品（如石油、鋼鐵）的企業共同瓜分市場，新進入者會發現隻能按現行價格定價，除非它能使其服務與他人有所差別。如果競爭者在其所提供的服務方麵不分上下，那麼贏得競爭優勢的唯一辦法隻能是降低成本；差別壟斷是由幾家提供部分差別的產品（汽車、相機等）的公司組成，在質量、特性、款式或者服務方麵可能出現差別，競爭者可在其中一種主要產品的屬性上尋求領先地位，吸引顧客偏愛該屬性並為該屬性索取溢價。
3．壟斷競爭：
該行業和市場由許多這樣的公司構成，它們能從“整體上或部分地”區別出提供各有特色的產品或服務，如餐廳、美容院等。競爭者趨向於針對某些他們能夠更好地滿足顧客需要的細分市場並索取溢價。

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