2011年某實木地板整合營銷策劃方案(doc 38頁)

2011年某實木地板整合營銷策劃方案目錄：
一、實木地板市場分析…………2
二、香衫實木地板SWOT分析……2
三、第二季度整合推廣策劃方案3
四、第三季度整合推廣策劃方案15
五、第四季度整合推廣策劃方案31
六、2011年推廣活動彙總表…37
七、2011年總費用表…………38

2011年某實木地板整合營銷策劃方案內容提要：
香衫實木地板SWOT分析：
優勢分析：1、市場優勢：隨著全球性自然資源的急劇減少，木材資源日益珍貴。杉木是人工林又是傳統建材，產品經過多項專利技術創新升華，環保舒適、物美價廉，資源可持續利用。
2、價格優勢：目前，香杉地板的價格比一般雜木地板略低，是進出口高檔木地板價格的1/2或1/3，與高質量的強化地板價格不相上下，而且產品“冬暖夏涼、環保舒適”，使用壽命也比雜木地板長，因而香杉地板具有十分明顯的性價比優勢。
3、香衫實木地板擁有自主創新的實木地板集成加工技術。
4、香衫實木地板有著自己地生產基地，對立足柳州市有著“就地取材”優勢
5、香衫實木是廣西品牌產品，曆史文化底蘊厚。
劣勢分析：
1、香衫實木地板這個品牌的知名度不高，很多消費者不是很了解。
2、香衫實木地板沒有統一的形象設計，比如宣傳冊、名片、店麵報紙、VI設計、銷售員統一服裝等。
3、香衫實木地板沒有係統的營銷模式和整合推廣活動。
4、服務項目特別是售後服務還 不夠完善；與裝潢公司、建材市場、媒體合作少。

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