奧運擦邊球營銷策略(doc 30頁)

奧運擦邊球營銷策略內容簡介：

反伏擊策略和營銷道德：
毫無疑問，“擦邊球”是不受鼓勵的。雅典在舉辦奧運的前幾周，撤掉或者封住了奧運賽場周圍的廣告牌，劉岩透露，屆時北京也會有類似舉措。但是，由此產生的成本問題如何解決？就算解決了成本問題，但是，這算不算對非讚助商正當權益的一種侵占？
派力營銷管理谘詢公司合夥人張平淡說，體育讚助的費用總是水漲船高的情況下，並不是願意讚助體育活動的企業都有錢去投資或讚助，並不是認同體育對營銷能產生積極作用的企業都認為體育讚助會物有所值，同樣，企業不願失去體育活動所搭建平台所可能湧現的營銷機會，於是，埋伏營銷便油然而生。
看來，在沒有法律條文的情況下，營銷道德是一碗難以端平的水。
所以，讚助商隻能盡可能通過諸如與主辦方聯合通過適當的傳媒向公眾廣泛、明確地傳達“我才是讚助商”、在法律允許範圍內曝光伏擊者的不道德行為等非法律手段進行“反伏擊”。
而對於非讚助商而言，掌握分寸是很重要的，切忌走火入魔。如果企業因此養成投機心理，是一件非常危險的事情。
目前，經濟觀察研究院開展的“2005年度商業標杆評選活動”已經進入網上投票和專家評分階段，而“候選名單”（見P7）中已經出現了兩個和奧運直接相關的案例——可口可樂福娃營銷、聯想奧運營銷，我們期待在下半年啟動的“2006年度商業標杆評選活動”中，有更多的奧運營銷案例入圍，不管這些案例是來自“正規軍”還是“遊擊隊”。

..............................