您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 新利体育取现 >> 客戶管理>> 資料信息

移動客戶服務體係概述(ppt 49頁)

所屬分類:
客戶管理
文件大小:
2944 KB
下載地址:
相關資料:
移動客戶服務, 客戶服務體係
移動客戶服務體係概述(ppt 49頁)內容簡介

移動客戶服務體係概述目錄:
一、 集團客戶服務體係概述
二、 集團客戶基礎服務體係
三、 集團客戶關鍵成員服務體係
四、 集團客戶服務考核體係


移動客戶服務體係概述內容提要:
集團客戶價值評估:
根據對集團客戶價值的定義,結合中國移動集團客戶的現實情況,形成影響集團客戶價值特征的主要因素,選取客戶貢獻、客戶屬性、客戶影響力3個維度(10個指標),構成集團客戶價值評估模型指標。然後根據評分細則對3個維度(10個指標)進行打分,最後根據集團客戶的得分情況對其進行客戶級別評定。
集團客戶價值評估體係主要針對在網並且訂購了集團產品(包含集團V網)的集團客戶,其中約定0成員和1成員集團不納入評估,5成員以下包含5成員的集團不納入AB類集團。對於聚類集團、潛在和離網的客戶價值評估暫不適用。
依據客戶的價值,可將集團客戶分為以下五類:
A1高值客戶:對中國移動的貢獻率高, 有穩定的當前現金收入,需求旺盛;
重點把握大型規模的集團客戶。
A2戰略客戶:客戶綜合條件好, 有很好的行業影響力和社會影響力, 潛在需
求大,有戰略意義的集團客戶。
B1示範客戶:企業規模中等,客戶現實價值好,居於本行業或同類企業中
的領先企業或典範企業,具有可複製性和示範效應。
B2潛力客戶:潛在價值高,也有著較好的現實價值,有較大的開發空間, 未
來收入來源增長較多。
C規模客戶:客戶規模小,以語音需求為主, 現實價值和潛在價值都不高,行
業客戶需求差異不大,可以采用通用型產品予以滿足。


..............................

Baidu
map