某小區物業管理服務方案(doc 36頁)

某小區物業管理服務方案目錄：
一、項目概況
二、經營宗旨和經營目標
三、物業管理模式
四、組織結構和人員編製
五、管理服務內容及質量保證措施
六、管理總體目標與分項目標
七、物業管理收支與利潤測算
八、物業管理製度及崗位職責

某小區物業管理服務方案內容提要：
前期物業接管：
派物業管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收（無驗收權，僅可從物業管理角度向開發商提出建議、。
物業接管驗收：
既應從今後物業維護保養管理的角度進行驗收，也應站在業主的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護業主的合法權益。 是物業通過竣工驗收後，對物業主體結構安全和使用功能的再驗收；
1、供電、給排水、衛生、道路等設備設施能正常使用；
2、房屋幢、戶編號已經有關部門確認；
3、落實物業的保修事宜（保修責任、保修期限、保修範圍、。確保保修項目、期限、標準、責任、方式的落實，重大保修項目細則與圖紙校驗到位；
4、接管小組按《圖紙資料移交清單》，技術資料進行對照檢查，發現產權、技術資料有缺漏的，應以書麵形式上報開發商，請求給予協助解決。
5、接管小組按《設備移交清單》，對各類設備按數量、規格、性能、容量等進行對照檢查，發現接管設備（設施、與移交清單不符或有缺漏的，應以書麵形式上報開發商，請求給予協助解決。

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