某廣場物業服務與商業管理建議書(ppt 48頁)

某廣場物業服務與商業管理建議書目錄：
第一階段 前期顧問服務
第二階段 物業交付前後
第三階段 運營期服務

某廣場物業服務與商業管理建議書內容提要：
運營期服務：
各員工之工作態度及工作知識以及認知程度；
檢討緊急事故處理程序及對遺漏部份的補充；
檢定物業整體設備的操作情況，提出節省能源建議；
定期檢定各部門的工作運作，並提交檢定報告；
檢定客戶投訴處理程序及滿意程度；
定期對員工進行培訓，提升服務意識及物業專業知識；
每年的年底前為下一年度準備一份管理預算。
商業經營:
製訂物業出租策略
物業租金方案
製訂放大式宣策略
搭配和優化租戶組合
製訂有效的租金收取方案
開展多種經營活動
組織商戶協會
建立網上交易平台

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