營銷主管的十三篇管理錦囊(ppt 66頁)

營銷主管的十三篇管理錦囊目錄：
一、銷售能力及穩定的業績
二、增員與育成
三、教育訓練
四、出勤管理
五、活動管理
六、自我管理（計劃--執行--檢討）
七、目標管理
八、時間管理
九、顧客管理
十、銷售管理
十一、危險管理
十二、會報管理
十三、衝突管理

營銷主管的十三篇管理錦囊內容提要：
銷售能力及穩定的業績：
主顧開拓
誰是準主顧？
主顧開拓的步驟
主顧開拓的方法
執行目標管理
執行注意點
不斷溝通協調與激勵
計劃與成效必須檢討追蹤
重要目標反複提醒
工作進度的適時調整與修正
目標管理評估：
員工自發，主動努力達成
鼓勵協商，集思廣益
提高達成的可能性
充分授權，激發潛能
良好的績效評估製度
培養各階層主管的獨當一麵的能力
人性化管理
目標具有激勵性
隻重目標而忽視管理

..............................