某別墅前期物業服務實戰培訓資料(ppt 100頁)

某別墅前期物業服務實戰培訓資料目錄：
第一階段：調研規劃 設計階段
第二階段：營銷支持策劃
第三階段：開工建設至項目開盤
第四階段：服務中心成立至交付
第五階段：交付使用半年內

某別墅前期物業服務實戰培訓資料內容提要：
物業管理前期介入是指物業公司在接管項目以前的房地產開發各個階段，包括項目決策、規劃設計、營銷策劃、施工建設、竣工驗收等，就參與介入 。從物業管理運作和業主使用角度對物業的環境布局、功能規劃、樓宇設計、材料選用、設備選型、配套設施、管線布置、房屋租售、施工質量、竣工驗收等多方麵提供有益的建設性意見，以確保物業設計和建造質量，為物業投入使用後的物業管理創造條件，同時有效的前期介入可以減少接管驗收時的返修工作量，為確保業主正常入住奠定基礎。
前期介入主要分三個階段實現：規劃設計階段、營銷策劃階段和施工建設階段，三個主要階段結束後配合地產進行竣工驗收。

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