某樓盤年度銷售計劃(doc 7頁)

某樓盤年度銷售計劃目錄：
一、目標任務現狀
二、現狀分析及麵臨問題
三、銷售執行策略
四、年度銷售目標任務及節奏控製
五、媒體計劃與執行費用預算

某樓盤年度銷售計劃內容提要：
麵臨問題：
1、受金融風暴影響，集團公司項目08年底全麵調整，項目銷售組織也進行大調整，
造成銷售組織基本人員缺失。
2、項目主酒店未果，造成項目主酒店施工麵全麵臨停工，在項目施工麵造成不良負麵影響。
3、由於前期銷售招商工作階段側重，造成當地大部分客戶層麵對項目產生誤解甚至不了解的現狀。
4、當地宣傳方式/渠道單一，推廣力度較弱，項目基本信息及階段信息傳達不暢通。
5、目前項目產品較為單一，整體全現產品係列推薦緩慢，短時間很難形成規模效應支撐。
6、目前項目僅有的商業街物業方麵，在局部組團規劃/產品設計/麵積配比方麵也存在較大的問題。

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