服裝企業營銷中心組織管理製度(doc 25頁)

服裝企業營銷中心組織管理製度目錄：
一、營銷中心的組織架構
二、營銷中心的工作職能
三、營銷中心工作責任
四、營銷中心的工作聯係
五、營銷中心下轄各部門的工作職能
六、營銷中心各崗位職責
七、營銷中心員工薪酬績效考核管理製度

服裝企業營銷中心組織管理製度內容提要：
直接向營銷總監報告並接受其領導；
依據公司戰略規劃，製定產品的開發、庫存、運輸計劃，其具體職責如下：
負責整個產品開發的管理和監控，並與研發、生產、采購、財務和銷售部門溝通，共同編製公司年度營銷計劃及產品開發計劃預算，並進行銷售預測；
協助銷售部經理進行年度、月度、季度及地區性銷售（含庫存、回款、費用）計劃的製定；
製定年度、月度、季度及地區性產品供應、調度計劃；
負責產品企劃，包括價格、渠道企劃；
配合市場部的信息管理人員建立庫存信息係統，完成庫存統計工作，與銷售、生產部門協商，製定合理的年度、季度、月度生產與庫存計劃，確保對銷售部門的產品供應；
協助營銷總監，做好OEM產品的采購和跟單工作；
核查並有效控製倉儲和運輸成本的支出；
有關產品信息的收集、整理和分析；
組織產品改進，以適應不斷變化的市場需求；
及時向營銷總監或總經理彙報產品開發進展及進銷存情況，以利於公司整合資源去幫助解決問題和困難；
協調產品研發、銷售、生產及服裝設計人員之間的關係。
選擇、招募、培訓本部門人員，並製定本部門相應的規章、運作、考核製度。

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