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品牌服裝專賣的營銷模式(doc 71頁)

所屬分類:
營銷模式
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品牌服裝專賣, 營銷模式
品牌服裝專賣的營銷模式(doc 71頁)內容簡介

品牌服裝專賣的營銷模式目錄:
一、 服飾企業品牌國際化的捷徑
二、 品牌授權產業中的角色分析
三、 VMP,服飾品牌塑造之利器
四、 品牌授權業的經營模式分析
五、 品牌授權
六、 服裝新利体育取现

品牌服裝專賣的營銷模式內容提要:
服裝流行的基本法則
美國學者E?斯通和J?薩姆勒斯認為:
1.流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。這個觀點與眾不同。二人認為,時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由“上帝”創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。
2.流行時裝不是由價格決定的。服裝服飾的標價並不能代表其是否流行。但在研究中筆者發現,一旦一種高級時裝出現在店頭、街頭,並為人所歡迎,那麼大量的仿製品就會以低廉的價格為流行推波助瀾。
3.流行服裝的本質是演變的,但很少有真正的創新。完全的的新隻有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。顧客購買服裝隻是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,顧客就會拒絕購買。因此,服裝企業更應關注“目前流行款式”,並以此為基礎來創新設計。
4.任何促銷努力都不能改變流行趨勢。許多生產者和經銷者試圖改變現行趨勢而推行自己的流行觀念,但幾乎沒有一次是成功的。即使是想延長一下流行時間也是白費氣力。因此,服裝商人一般是該出手時就出手,該“跳樓”時就“跳樓”。


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