企業營銷環境分析培訓教程(ppt 55頁)

企業營銷環境分析培訓教程目錄：
一 環境威脅與新利体育取现 機會
二、營銷環境的分類
三、企業微觀環境
四、企業宏觀環境
五、新利体育取现 環境分析和對策

企業營銷環境分析培訓教程內容提要：
新利体育取现 環境分析和對策
企業可以采用“機會/威脅矩陣圖” 對新利体育取现 環境進行總體分析。若以橫坐標表示機會水平高低，以縱坐標表示威脅水平高低，並各分為高低兩等，則有四種類型的業務可供企業選擇：
理想的業務——高機會和低威脅的業務。對於理想業務，企業應看到機會難得，甚至轉瞬即失，因此，企業必須抓住機會，迅速行動。
冒險的業務——高機會和高威脅的業務。對於冒險業務，企業既不能盲目冒進，也不能遲疑不決，而應全麵分析自身優勢和劣勢，創造條件爭取實現突破性發展。
新利体育取现 環境總體分析
成熟的業務——低機會和低威脅的業務。對於成熟業務，企業要麼不進入，要麼作為常規業務用於維持企業的正常運轉。
困難的業務——低機會和高威脅的業務。對於困難業務，企業不要進入；已經進入的企業，要麼努力改變環境，走出困境或減輕威脅，要麼立即轉移，以擺脫無法扭轉的困境。

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