廠商調查之渝三峽調查(doc 7頁)

廠商調查之渝三峽調查目錄：
1、公司簡介
2、公司結構
3、公司戰略發展
4、公司研發能力分析
5、公司生產能力分析
6、營銷
7、財務狀況（3-5年）
8、總結

廠商調查之渝三峽調查內容提要：
目標：
建立和完善經營體製和營銷網絡，穩定商業主渠道，開拓工礦市場和農村市場，提高服務質量，形成新的營銷格局。
在生產經營各環節，全麵實施生產確認製，規範各項基礎管理，重點抓好目標成本管理，降低采購、製造和銷售成本，提高質量，增加效益。
開展科技創新，優化產品結構，建立有效的新產品開發體係，積極開發技術含量高，附加值高的市場急需的產品，提高公司高檔漆的市場占有率。
加快公司內部經營機製的轉換，完善管理人員職位製和競爭機製，做好減員增效工作，分流壓縮非生產性人員，全麵提高全員勞動生產率，增強企業競爭力。
尋求國有股減持的途徑,積極穩妥地推進企業資產重組、資產置換工作,逐步形成多元化經營的格局。

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