某公司營銷體係優化報告(ppt 34頁)

某公司營銷體係優化報告目錄：
一、營銷組織優化
二、銷售管理改進
四、營銷流程優化

某公司營銷體係優化報告內容提要：
管理銷售物流和竄貨——采用產品條形碼標識技術對物流進行有效管理：
嚴重問題：
物流方向無法有效地追蹤控製
維修配件不能及時供應，導致服務人員不能對顧客提供迅速及時的維修服務
地區竄貨導致銷售人員業績統計不合理，削弱銷售人員的工作積極性
重要效益：
有效追蹤產品流向，掌握產品地區分布
準確供應維修配件，對顧客提供迅速及時的維修服務，提高顧客滿意度
有效管理地區竄貨，統計竄貨量，保證績效考核和業績獎金發放的公平性

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