汽配連鎖企業的業務模式分析(ppt 47頁)
汽配連鎖企業的業務模式分析(ppt 47頁)內容簡介
汽配連鎖企業的業務模式分析目錄：
1、汽配流通業的趨勢分析
2、連鎖的業務模式選擇
3、連鎖的成長策略
汽配連鎖企業的業務模式分析內容提要：
產品線的選擇標準：
以車型為基礎來組織
選定的車型的替換件產品線需要足夠的豐富，以滿足維修商的需要
每種配件選擇幾種品牌的產品，以達到樹立渠道品牌的目標
OEM產品
非OEM產品的品牌件（進口和國產），質量和服務口碑好
經過調查質量良好的市場未流行產品（進口和國產）
製造商的選擇標準：
分銷車型零部件的國內外製造商/國外代理商
OEM廠商
進口產品製造商
精選的國內非OEM產品製造商
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