產品市場戰略分析(doc 7頁)

產品市場戰略分析內容提要：
改變行業。改變行業不僅要求企業掌握新技術、生產和銷售本領，而且需要建立新的信息係統。除此之外，也許還特別需要某種新的思想方法，掌握解決問題和決策的新程序。由此可以看出，改變行業作為一種戰略實際上已經包括並超出了單純的產品-市場戰略。比如，在一般情況下，產品-市場領域中，一個企業的獨到之處往往在於它具有特殊的原材料供應渠道或信息來源，以及具有做出某種決策的特殊有力。
ANSOFF增長戰略要素有四個方麵：
（1）活動領域。包括產品、市場、技術等。
（2）增長矢量。主要指企業的發展方向，它包括表21．2．5所表示的四種情況。
（3）競爭優勢。指企業擁有選擇競爭有利地位的機會。
（4）協同作用。指企業新的活動領域可能對原有活動領域產生積極或消極的影響。

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