海爾產品的營銷策略(doc 26頁)

海爾產品的營銷策略目錄：
一、開發策略
二、營銷策略

海爾產品的營銷策略內容提要：
海爾人認為，市場的地域廣大，不同地區不同區域的特點不同，不同的消費有不同的消費需求，並且消費者的需求會不斷變化.所以市場的差異性要求不斷開發出差異化的產品，讓高，新，全的產品滿足不同地區不同層次消費者的需求，才能在市場競爭中不斷創造市場和擴大市場份額.為此，海爾洗衣機既堅持名牌之路，又針對不同地區，不同環境和不同消費群體，開發出層出不窮的“差異化”產品.
比如（1）針對大中城市部分居民家庭住房麵積小的情況，推出全塑外殼，極限設計的“小神童”波輪全自動係列洗衣機，創造了同類洗衣機中體積與容量之比最小的記錄，深受大中城市居民歡迎.（2）針對城市供求越來越緊，水價不斷上漲，又推出環保型專利產品-“二和一”不鏽鋼內桶設計的“節水王”全自動洗衣機，節水50％，使洗衣機節水難題獲得突破性進展.（3）針對洗夏季單衣，內衣，襪子等小件物品時因大洗衣機費水費電造成浪費的現象，推出迷你型即時洗“小小神童”洗衣機，創造了小件衣物即時洗，內外衣分開洗，不同髒度不同顏色衣物分開洗的洗衣新時尚.（4）針對消費者對波輪、滾筒、攪拌三種功能合一的洗衣機的需求，突破了技術上的難題，創造了海爾“雙動力”洗衣機，實現了洗滌幹淨無纏繞，其省水、省時更是做到了消費者的心坎裏。

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