廣告公司操作流程研討報告(doc 41頁)

廣告公司操作流程研討報告內容提要：
流程部的職能
流程人員了解廣告流程的所有環節，以及完成每一環節所需的時間，他們具有耐心和敏捷的反應，可以同時追蹤多個進行中的廣告項目；
指揮公司內外和不同部門間的工作進出，讓廣告流程的每一環節都有相關人員的核準，保證按時交件，監督每一環節都符合計劃的需要；
和公司內部的創作人員有效溝通，知道運用技巧讓他們按時交稿；
AE 往往兼任流程人員的工作。
內部提案會
內容：廣告公司的內部模擬提案，目的是檢驗策略發展的成果，找出問題，確保策略的精準和可行性；
參加人員：公司高層和客戶部、創作部、市調部、媒介部的相關人員；必要時由策略審核委員會進行內提的評判，決定策略的核心部分；
流程交接：由客戶部負責完善策劃方案、形成創意簡報，由相關總監審閱簽字，發至創作部。
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