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營銷渠道的行業對比及其變革(doc 35頁)

所屬分類:
渠道管理
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營銷渠道, 行業, 變革
營銷渠道的行業對比及其變革(doc 35頁)內容簡介
營銷渠道的行業對比及其變革內容提要:
聯想為什麼要放棄LEGEND?聯想在可以建立的時候沒有想到這個東西,當時想能在中國做下來不錯了。聯想想要進入海外市場的時候,發現LEGEND在全球一百多個地方都已經被注冊了,當整個公司想從國內的IT公司向世界的公司的時候,LEGEND這個走不通了。這就是促成更換成LENOVO的原因,而且這個是最直接的原因。我覺得可能更重要的更有一點,LEGEND為什麼要換?你們希望三之後,聯想會怎麼樣,會希望能夠給當大家一起聯想的時候,會非常清晰的想到什麼?聯想代表的是什麼?還是有高科技服務的意思,還是有什麼其他?提到聯想的時候,你會想到什麼?聯想服務好,其他都不太清晰。
所以這一次,也希望重新對品牌的內涵進行一個梳理,打造我們的核心的競爭力。我們的公司,為客戶帶來的是什麼?我們請了一家新加坡的公司,也是世界比較出名的品牌策劃公司FUTUREBAND,他們給我們歸納了四條:誠信、創新有活力、優質和專業的服務、和容易。
我們希望達到這種效果,這個就梳理出我們商標的新內涵,由內到外,給我們每一個人有一個新的感覺。4月28日那天,楊元慶給我們聯想的每個職工發了短信:聯想從今天更換了新商標,希望我們每個人,沿著這個方向去做,這更應該體現每一個人的行動上。

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