維維豆奶北京新利体育取现 策略(ppt 90頁)

維維豆奶北京新利体育取现 策略目錄：
1、中國乳品產業演變分析
2、北京乳品業市場狀況研究
3、維維進入北京市場的營銷通路設計
4、維維進入後北京市場競爭的變化
5、北京區域維維產品的市場容量研究
6、維維進入北京市場的關鍵
7、要采取行動的優先排序和業績裏程碑
8、聯盟選擇
9、人員需求
10、財務預測
11、行動計劃方案（ARS戰略部署）

維維豆奶北京新利体育取现 策略內容提要：
產業演變分析的理論工具---產業變量的區分：
穩定因素:
相對不變的因素,比如人們指導消費的基本價值觀;市場容量等;
可變因素：比較活躍的因素,比如新競爭者、新產品、工藝過程改進；對產業演變的作用是從局部價值鏈開始。
突變因素：往往和重大的事件相聯係，屬於政策麵、技術重大變革、政治麵的變化；波及產業整條價值鏈的影響。
……

階段性產業特征：
乳品業產值增長開始加速，完全脫離了人口曲線的限製；
乳品加工企業開始快速發展，主要通過引進技術和國家投資形成了一批依托城市市場的乳品企業；
國家乳品消費的宣傳，使城市乳品消費觀念發生了很大變化，乳品市場需求放大；
產品單一狀況發生變化，各種液態和固態奶開始出現，但這一階段固體奶粉有了快速增長。
……

財務預測：
1、整合營銷通路，實現順暢物流的 費用
2、終端費用
3、組織結構有效運作費用
4、傳播項目費用
5、戰略性品牌拉動費用

..............................