某花園市場空間分析及營銷策略研討(ppt 33頁)

某花園市場空間分析及營銷策略研討目錄：
1.最新市場情況交流
2.某花園三期現狀分析
3.某花園三期市場形勢分析
4.關鍵問題的探討交流

某花園市場空間分析及營銷策略研討內容提要：
挑戰
地鐵優勢早已為買家熟知，已體現至先前的樓價上
地鐵沿線同類型樓盤亦有不少，項目不具絕對優勢
與某年前地鐵開通仍有一段時間距離
發展商需不斷支付管理費及維修費用。
隨著時間的推移，相關裝修標準已呈有點落伍。
……

對某花園的觀點
根據地鐵線路開通對周邊地產物業價值帶動的規律，究竟何時才是最佳時機？
雖然是已落成的項目，但某花園在包裝上尚有調整和優化的餘地。
本項目的自身優勢，其實尚未全麵發揮。
項目應盡快啟動銷售為宜，久拖對項目品牌是一種傷害，也不利於企業利益最大化的原則。
項目既為現樓，而各項銷售必備設施也已成型，隻需小規模整改後即可使用，如要重新提振銷售，可迅速執行。
……

開拓新客源、引發新舊客源互動
衝破主體買家限於白雲區周邊之範圍，吸納更多天河及周邊年輕及購買力較高買家
新客戶群與舊客戶群互相競爭，促進銷售速度
在控製開支的前提下開展效率的廣告推廣
改進短信，廣告牌等原有推廣途徑之宣傳策略
控製成本的基礎上，重新製訂推廣計劃。

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