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某房地產項目清盤營銷報告研討(ppt 97頁)

所屬分類:
銷售管理
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相關資料:
房地產項目, 營銷報告, 研討
某房地產項目清盤營銷報告研討(ppt 97頁)內容簡介

某房地產項目清盤營銷報告研討目錄:
一、市場分析
二、項目分析
三、降價促銷
四、怎麼規避前期老客戶爭議
五、營銷 舉措
六、活動 配合
七、提高項目形象的配合措施
八、廣告推廣
九、商業部分

某房地產項目清盤營銷報告研討內容提要:
我們應該清楚的看到,在這波成交放量中,存在幾個隱患:
目前成交量上漲多是因為限價房、特價房等積壓存量房的集中供應,具有明顯的擠出效應,幾乎沒有新房源上市;
今年二季度起,貸款增加額度高速增長難以為繼。將可能再次造成成交量的回落;
隨著個別樓盤借小陽春提價導致整體市場再度觀望;
隨著這波剛性需求的釋放,政策刺激效應逐步減弱,市場成交量將出現下滑。
……

項目銷售出現瓶頸的原因分析總結
1、總體來說素質好,但價格(總價)較高;
2、部分房源素質較差,如18#01房號的3房低樓層房源,景觀效果差;
3、2房江景效果差,而且戶型麵積大、戶型差,其綜合素質與二期小高層幾乎無異,剩餘房源總價不為目前市場接受;
4、物業管理水平低;
5、生活配套如超市等不完善,入住率不高,導致後續口碑傳遞減弱;
6、目前沒有宣傳,大多數客戶認為沒有可售房源,來訪客戶進來第一句就問“你這裏還有房子不?”
7、2房麵積過大,總價過高,麵向市場缺乏競爭賣點,亟待改變功能結構;
8、項目所處區域競爭激烈,在售項目4個,定位、區域、環境雷同,低價競爭對江畔的客戶分流嚴重。
……

稅費、保證金、管理費等:
1)主力店保證金3個月的租金;其他店保證金2個月租金。
2)租賃稅由租戶承擔;
3)管理費根據本地實際情況收取,主要用於設備設施的保養、維護、清潔、治安保衛等。
交鋪標準:
1)安裝卷閘門或玻璃櫥窗;
2)內部間隔工程完畢;
3)地麵、外立麵工程,門窗工程安裝處理完畢;
4)門前道路鋪砌完畢;
5)通水、通電。
6)主力店要求電容量180千伏
7)消防主水管到位。


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