市場機會分析與目標市場選擇(ppt 61頁)

市場機會分析與目標市場選擇目錄：
2.1 市場機會分析
2.2 競爭情況分析
2.3 企業資源與能力分析
2.4 過去績效分析
2.5 市場機會分析實力（SWOT）
3.1 目標市場選擇
3.2 目標市場評估
3.3 市場覆蓋戰略
3.4 目標市場的調整
4.1 產品定位
4.2 產品定位的方法(8種)

市場機會分析與目標市場選擇內容提要：
市場包含三個主要因素：消費者、購買意願、購買力
影響市場需求的環境因素：
人口：人口數量、各年齡段人口數量和比例、家庭戶數及起 未來變化
經濟：收入水平（購買力）?經濟指標?經濟
政治：國家的政策和法律對市場需求有很大的影響
社會文化：影響人們的生活方式、價值觀念和消費習慣
科學技術：促進新產品的出現和老產品的改進
除社會文化方麵外，均可從第二手資料中獲得，而生活方式、價值觀念和消費習慣，則需通過U&A研究中取得。
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目標市場選擇：
所謂目標市場選擇，即選擇企業準備滿足其需求的那些顧客.
目標市場選擇是一種戰略性的決策.
錯誤的戰略無法用優良的戰術來彌補.
目標市場評估
評估該細分市場現在的市場規模和未來的發展潛力
估計企業在該細分市場的占有率
核算成本和利潤
評估競爭者在該細分市場的地位
……

執行與控製：
新利体育取现 計劃必須進一步化為整套的具體行動, 為此需擬定全麵性的新利体育取现 行動計劃,還要花很大力氣去執行與控製新利体育取现 計劃, 這是一個帶有關鍵性的、極其重要的步驟。
有計劃、有執行， 還需有控製。要做好控製工作，必須有賴於U&A研究。

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