某公司營銷戰略規劃(doc 50頁)

某公司營銷戰略規劃目錄：
一、需求研究…………7
1、汽車零部件行業現狀…………7
2、細分市場吸引力評價…………12
3、客戶需求分析…………13
4、團體用戶需求分析…………15
5、國家政策對需求的影響…………16
二、競爭研究…………16
三、戰略選擇…………21

某公司營銷戰略規劃內容提要：
汽車零部件成為競爭焦點：
民營企業和合資企業成為競爭的勝利者。中國的整車生產已經大部分“淪陷”，中國汽車產業要想獲得實際的競爭力，隻能從汽車零部件做起。因為就目前的資本、技術、人才實力，要想在整車上有自己的獨立知識產權有相當大的困難，而整車的發展又要得力於中國零部件水平的綜合實力的提高，因此，汽車零部件將成為中外汽車廠家競爭的焦點。
……

中外合資成為汽車零部件企業的戰略動向和成功模式
目前國內零部件企業技術水平落後國際水平多年，生產設備老化。
國有體製下的運做管理不能適應市場的發展。
部分合資零部件企業開始融入國際配套體係。上海納鐵福傳動軸有限公司獲某年度福特汽車公司全球最佳供應商銀質獎；某年初，上海德爾福派克電氣再次被美國通用汽車評為年度全球最佳供應商。
……

EAS係統已經交付給車輛汽車商的工廠完成了全麵的裝配、預測試，隻待投入市場。與傳統的液壓係統相比，電子轉向係統省去了安裝轉向泵、傳送帶輪和各種軟管的麻煩，此外，電子轉向係統也不需要向係統中充入液壓流體。
既然像轉向泵、軟管和支架等零部件已經是不再需要的了，相應地貯存和裝配的時間也就減少了。 TRW的研究表明：一般來說，裝配一個傳統的齒輪齒條式轉向器至少需要7分鍾，而裝配一個EAS係統，則隻需30秒。

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