對某公司工會工作的調查與思路分析(doc 10頁)

對某公司工會工作的調查與思路分析內容提要：
堅持圍繞生產經營中心，抓好“建功立業工程”
突出生產經營關鍵和難點，抓結合、搞活動；針對“四項工程”、“兩車會戰”的重點，出思路、拿方案；瞄準提速、重載和質量加服務的目標任務，做文章、下功夫，已成為群眾生產工作的基本出發點和落腳點。圍繞生產經營急、難、新任務，開展勞動競賽，圍繞出口車、提速車和關鍵零部件質量的提高，開展質量攻關競賽，圍繞技術改造和新產品開發，開展專項立功競賽，圍繞專業管理的推進，開展服務在基層，滿意在崗位達標競賽，既體現了針對性，又提高了有效性。
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堅持落實黨的“依靠方針”，抓好“權益保障工程”
先後修訂完善了《職工代表大會條例實施細則》、《職工代表團（組）長聯席會議製度》，《職工代表大會民主評議企業領導幹部工作條例》和《職工代表大會各專門工作委員會的工作辦法》，使兩級職工（代表）大會職權得到了較好落實。針對企業發展的難點，員工關心的熱點和黨風廉政建設的關鍵點，認真實施《齊車公司關於進一步規範和推進廠務公開、民主監督實施辦法》，突出抓好14個重點公開項目的落實，初步形成了以職代會為基本形式，多渠道，多形式的廠務公開組織體係和製度框架，使三個層次的公開初見成效。
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堅持加強員工隊伍建設，抓好“人才培育工程”
按照公司黨委的要求，各級工會堅持一手抓“依靠”，一手抓“當好”，以落實《員工行為規範》為內容，以遵章守紀、愛崗敬業為主線，開展了“質量是企業生命”演講、“人人當家理財”故事會、月評車城好事和選樹典型等多種形式的教育活動，引導廣大員工敬業在崗位，奉獻在車城。圍繞生產一線員工操作技能的提高，在各方麵的積極配合下，堅持抓練功與學習“三規一標”相結合，抓應用與解決產品質量問題相統一，推進了練兵比武活動的深入發展。

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