內蒙古伊利公司營銷審計報告(ppt 132頁)

內蒙古伊利公司營銷審計報告目錄：
A.總體市場概述
B.營銷審計報告的總結
C.下一步行動計劃

內蒙古伊利公司營銷審計報告內容提要：
對伊利奶粉事業部整體營銷工作的基本評價：
伊利奶粉目前的營銷模式已經充分發揮了潛力；但是，這種模式目前已經出現了對市場的不適應；且不能滿足公司增長目標的實現；
伊利奶粉需要對營銷係統進行全麵的整合，以提升營銷係統的各方麵能力，建立和保持競爭優勢；
……

向前一小步意味著什麼？
意味著伊利奶粉目前的營銷係統沒有重大的缺陷。用木桶理論打比方，就是我們沒有一塊明顯很短的板子，但每塊板子都短一點。如果我們要盛更多的水，我們改造木桶的難度要比其他企業更大；（容易的事兒，我們以前都做了）
意味著我們要抓住一根主線，對伊利奶粉的營銷係統進行全麵的升級換代；
意味著各項改革要協同進行，才能真正邁出這一步我們不需要翻天覆地的革命，我們隻需要在每個方麵取得一點關鍵的進步。
……

目標管理體係需要做出較大調整：
目標的製定一要符合外部環境提供的發展機會；二要符合集團公司的期望及事業部發展目標；
需要進一步準確理解整體目標與具體的經營指標的關係；
經營指標的向下分解應當進一步合理化；
保持中期目標與短期目標的一致性；
必須根據經營指標進行全方位的考核；

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