止痛類藥物競爭品牌媒體投放分析報告(ppt 34頁)

止痛類藥物競爭品牌媒體投放分析報告目錄：
一、整體媒介策略方向
二、媒介目標
三、地理考量
四、時段及節目考量

止痛類藥物競爭品牌媒體投放分析報告內容提要：
下半年媒介策略思路：
1、以成為品類領導品牌為目標進行媒介投放。需要有超過競爭對手的聲音份額進行傳播。成為一個市場的領導者比占領一個新市場需要付出更大的代價，因此媒介費用上有較大支出。
2、到達模式上建議采取閃電戰模式和轉移到達模式組合，即：在開始階段持續的高支出，積累較高的到達率和接觸頻次——為產品創造知名度，使消費者了解產品利益或熟悉品牌形象；之後階段：通過傳播手段，從一個群體向另一個群體進行轉移，依次掃描100％的目標受眾。
3、從媒介費用上考慮，無法在每一個時期都獲得媒介市場上最大的聲音份額，但從整體傳播效果上要保證優於競爭對手。
4、閃電戰模式采取MEF－MaxEF之間值為接觸頻次；轉移到達模式以MEF作為最低傳播標準。
5、媒介的傳達目標以15+人群為目標受眾。
6、僅運用電視作為傳播手段。
……

閃電戰是為積累高頻次和高到達率，需要投入也較大，特別對於新上市品牌來說，閃電戰持續的時間會長一些。但金康普力是已建立品牌的產品，前期投量也較大，因此消費者對品牌還有一定的印象度。所以針對本產品閃電戰持續的時間略短便能夠達到預期的目標。
10～12月份進入有效傳播階段，采用轉移到達模式依次掃描100％的目標消費者。因此所需要持續的時間較長。另一方麵，持續的聲音份額也能有效的抑製競爭對手。
……

省台中教育科技頻道和影視文化頻道在各地區有較好的收視表現，應為首選；
杭州地區媒體競爭激烈，各頻道均有優勢時段，應以買足GRP為前提進行選擇；
各地市一般選擇強勢媒體投放；
但要把握媒體優質的套播機會和促銷機會；
適當考慮在白天時段的購買。

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