教你如何管好廣告公司(ppt 40頁)

教你如何管好廣告公司目錄：
1. 產品經理與廣告公司
2. 廣告計畫
3. 創意策略
4. 媒體計畫
5. E 廣告
6. 檢核表

教你如何管好廣告公司內容提要：
創意人員與產品經理
盡你所能提供創意人員所有的信息.
將這些信息以一簡潔明了的格式準備妥當.
在創意工作開始之前, 要確定產品和創意策略都已被明確界定且均予同意.
對創意作品給予正麵、有意義的評論.
……

給產品經理的媒體忠言
產品經理負責做預算規劃以及目標對象的定義並與媒體人員討論預算在這些對象上的分配.
產品經理將媒體執行交給專業人員並且在操作細節上不予幹涉.
產品經理持續對決策所應用的假設和公式提出檢測.
產品經理應該要求的是:
可接受的 “ 每千人成本 ” 為多少?
“ 接觸率 ” 及 “ 頻率 ” 該是多少?
“ 覆蓋型態 ” 為何? 包括地理上及季節上?
不同的目標群是否可有不同的 “ 每千人成本 ”?
……

檢核表 – 如何監督腳本?
先問, 這個概念 ( concept ) 對不對? ( 不是你喜不喜歡)
它能易於延伸嗎? 能持續長久嗎?
利益點夠強嗎?有競爭力嗎?
訊息單純嗎? ( single-minded )
表現很獨特嗎?
潛在對象能接受嗎?
預算合理嗎?
能及時完成嗎?
畫麵及音訊能充分表達主題嗎?
它是否吻合企業形象或品牌形象?
最後, Do you feel it comfortable?

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