天音連鎖品牌整合營銷傳播設計方案(ppt 78頁)

天音連鎖品牌整合營銷傳播設計方案目錄：
一、我們在哪裏?
二、3.6億新興的中間層消費群體是主導未來市場的主流
三、我們去哪裏?
四、我們怎麼去?
五、跳躍實施品牌全麵戰略創新

天音連鎖品牌整合營銷傳播設計方案內容提要：
行業趨勢判斷：
市場竟爭總是不斷的從一個層麵向另一個層麵發展。在今天的中國這個粗放的市場，幾乎所有行業都在達成最終相對穩定市場格局的飛速變化的進程中，競爭更多的戰略層麵而不是戰術層麵。
因此，藍火特別強調對行業發展趨勢的研究，研究本行業市場發展的規律，研究行業競爭的昨天、今天，判斷未來走勢。在準確地把握今天的層麵上，判斷下一個高潮，謀求一個適度的超前，建立決定性的競爭優勢。
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行業版圖轉移：
1）專業手機零售商之間的優勝劣汰，剩下一批有較大零售規模，市場信譽度較好，穩健經營，注重售後服務的零售商共同重新規範手機零售市場。
2）區域零售品牌向全國連鎖品牌轉型。
3）渠道向扁平化發展。以前的專業手機代理/批發商經營業務重心主動或被動轉到零售，依靠其強大的資金和良好的上層關係與進貨渠道開拓零售市場。
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行業品牌集中化 4 大趨勢：
從低級的產品4P競爭轉向品牌競爭。
各大品牌展開“連鎖圈地運動”，打響全國性搶灘大戰。
大傳播打造“大”品牌。
在價格、規模、形象等競爭中，小品牌逐漸退出競爭舞台，將在半年—1年內形成通信零售行業的第一次品牌集中化。

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