公司直屬專賣店管理工作程序(doc 5頁)

公司直屬專賣店管理工作程序內容提要：
職責與權限：
3.1專賣店負責人職責與權限：
3.1.1負責專賣店員工的人事管理（包括規範店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批）。
3.1.2負責專賣店上貨（補貨）流程管理及監督貨品盤點。
3.1.3專賣店銷售情況的管理，每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結報予上級領導。
3.1.4負責調配倉庫，保證專賣店的貨源供貨。
……

工作程序：
4.1上貨工作
4.1.1專賣店店長負責開具上貨（補貨）單後交予主管的負責人，由負責人確認簽字後及時通知倉庫按單配貨，送至專賣店，店長負責清點簽收。
4.1.2專賣店負責人接到倉庫公司新貨入庫的通知後應及時配合專賣店職員掛樣。
4.2公司專賣店日常營業工作程序
4.2.1營業前
4.2.1.1上班前進行儀容檢查。
……

考核依據：
5.1公司專賣店負責人考核依據：
5.1.1是否遵守公司製定的各項規章製度，保證專賣店按規定時間正常營業。
5.1.2是否每月分析專賣店的銷售情況並總結彙報給公司領導。
5.1.3專賣店的服務標準及服務語言是否規範。
5.1.4是否協調倉庫與專賣店的貨源供應並在新貨入庫後同時掛樣。
5.1.5是否監督配合專賣店的貨品盤點，保證專賣店的全年銷售額是否有相應提高。

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